Örnek ön yazı metni
Ebru Yıldırım
Proje Yöneticisi
ebru.yildirim@ornek.com
+90 555 000 00 58
İstanbul
Bilgi Teknolojileri Direktörü
Sedir İlaç Dağıtım A.Ş.
Konu: Program Yöneticisi (ERP Dönüşümü) pozisyonu başvurusu
Sayın Yetkili,
Bir ERP programına başlarken ilk sorduğum soru, hangi sürecin bir gün bile aksamaması gerektiğidir. Sedir İlaç Dağıtım için bu sorunun cevabı açık: eczanelere yapılan günlük sevkiyat. Depo, sevkiyat ve finans süreçlerinizi tek bir ERP altyapısında birleştirecek program için aradığınız Program Yöneticisi, dönüşümü bu sevkiyatları aksatmadan yürütecek kişi olacak. Sekiz yıldır yazılım ve dijital dönüşüm projelerinde çalışıyorum ve bu göreve talibim.
Kuzey Dijital Dönüşüm’de kıdemli proje yöneticisi olarak toplam bütçesi 60 milyon TL olan 9 projeyi 35 kişilik ekiplerle yönettim; projelerin %90’ını planlanan sürede ve bütçe içinde teslim ettik. Ekipleri Scrum’a geçirerek teslim döngüsünü 3 aydan 2 haftaya indirdim. Her sprintten önce iş birimleriyle öncelikleri birlikte netleştirdiğimiz bu düzeni, sizin programınızda canlıya geçişi küçük ve geri alınabilir adımlara bölmek için kullanmak istiyorum.
ERP projeleriyle Bilge Yazılım Danışmanlık’ta tanıştım. Kamu ve bankacılık müşterilerinin ERP projelerini koordine ederken bir risk kayıt sistemi kurdum ve kritik gecikmeleri %40 azalttım. Her riskin bir sorumlusu ve gözden geçirme tarihi olduğunda, sorunlar üst yönetime sürpriz olarak değil, çözüm önerisiyle birlikte ulaşıyor. İTÜ’deki endüstri mühendisliği eğitimim ve PMP sertifikam bütçe ve kaynak planlamasına sistemli bakmamı sağlıyor; Jira ve Confluence’ı program düzeyinde raporlama için kullanıyorum. İngilizceyi C1 düzeyinde kullandığım için yabancı yazılım sağlayıcılarıyla yapılan toplantıları da rahatça yönetebilirim.
Uygun görürseniz görüşmeye, programın ilk üç ayı için hazırladığım taslak bir yol haritası ve öncelikli risk listesiyle gelmek isterim. Bu taslağı birlikte gözden geçirme fırsatı bulursak, programın önceliklerini de ilk günden netleştirmiş oluruz.
Saygılarımla,
Ebru Yıldırım